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BASES DEL CONCURSO

"Reto Emprendedor UASD 2016"

El Reto Emprendedor UASD 2016, es auspiciado por el Ministerio de Industria y Comercio de la República Dominicana y que es gestionado por el Centro de Innovación, Emprendimiento y Transferencia Tecnológica de la UASD (CEITTEC UASD), a manera de fomentar una cultura de innovacin y emprendimiento entre los estudiantes y toda la comunidad universitaria en general de la UASD. Asimismo, identificar ideas innovadoras y emprendedoras entre los estudiantes y con esas ideas se constituyan en Planes de Negocios, de los cuales se deriven empresas innovadoras, generadoras de empleos, bienes y servicios e ingresos que favorezcan a los creadores de la misma y que generen bienestar en general para la sociedad.

El Reto Emprendedor UASD 2016, también tiene las finalidad de ofrecer capital semilla para los Planes de Negocios más robustos y factibles de constituirse en Pymes exitosas.

Tiene la finalidad ademas, de crear el ecosistema innovador y emprendedor de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).


El Reto Emprendedor esta contemplado a realizarse en tres centros y en la sede central de la Academia.

Fases del Proceso


El Reto Emprendedor está dividido en 4 fases que se detallan a continuación:

1. Activación de los Centros Universitarios: Emprendedores, consultores e instituciones muestran el interés de la realización de la actividad. Se abre una convocatoria por centro y se debe captar un mínimo de 500 personas que suscriban su información personal y de contacto. Durante este proceso se unen socios de medios que ayudan a difundir la actividad para la ciudad.


1.1. Talleres de Ideación: Se ofrecen varios talleres que permiten sensibilizar a los interesados en el tema de emprendimiento y se da una introducción de lo que se espera durante todo el proceso del evento.


1.2. Postulaciones y Selección: En este proceso se recibirán las postulaciones de los proyectos y los aspirantes a consultores para ser evaluados y seleccionados. Se necesitan la postulación de al menos:

  • 50 consultores

  • 100 proyectos

 

1.3.    Taller de Consultores: El taller de consultores cuenta con un total de 16 horas de entrenamiento.  Las primeras 8 horas serán impartidas de manera presencial y las 8 horas restantes serán de manera virtual a través de la plataforma web.


2. Fase I: La primera fase del Reto Emprendedor incluye los siguientes procesos:


2.1. Taller I: Desarrollo de Empatía y Descubrimiento de Clientes
 

2.2. Taller II: Desarrollo de Empatía y Descubrimiento de Clientes II
 

2.3. Taller III: Prototipo y Validación PMV y Esbozo de Propuesta de Valor
 

2.4. Postulación Trabajo de Campo y Validación de Mercado
 

2.5. Selección 50% de Proyectos a Fase II
 

3. Fase II: La segunda fase del reto emprendedor incluye los siguientes procesos:


3.1. Taller IV: Diseño de Modelos de Negocios 
 

3.2. Taller V: Validación y Refinamiento
 

3.3. Postulación Trabajo de Campo y Validación de Modelo de Negocios
 

3.4. Selección de los finalistas
 

3.5. Selección/Evaluación vía Jurado
 

4.    La fase final del Reto Emprendedor incluye los siguientes procesos:


4.1. Desarrollo de Plan de Trabajo de proyectos ganadores
 

4.2. Sesión de Clínicas a proyectos ganadores
 

4.3. Primer Desembolso
 

4.4. Verificación de ejecución de plan de trabajo
 

4.5. Segundo Desembolso 
 

4.6. Acompañamiento 
 

4.7. Informe Final

Reglas para participar 

1. Emprendedores(as) potenciales: Personas y equipos que cuenten con ideas de negocios y con la motivación por emprender a tiempo completo, pero que aún no han avanzado hacia la fase de comercialización de su producto o solución.   

 
2. Empresas de origen reciente: Con no más de 36 meses o 3 años de existencia (a partir de la primera venta). Tanto para emprendedores potenciales, como para empresas. Todos los miembros del equipo emprendedor  debe tener 18 o más años de edad. Se aceptan ideas de todos los sectores económicos con excepción de: comercio (tiendas, ferreterías, farmacias, etc.).


Se evaluarán favorablemente:

  • Aquellos proyectos que tengan al menos una mujer dentro de su equipo.

  • Ideas de negocios presentadas por un equipo.

  • Iniciativas que hayan identificado una oportunidad y se basan en necesidades de los clientes.

  • Iniciativas que aprovechen las capacidades y experiencia de uno o más miembros del equipo emprendedor.

  • Iniciativas que proporcionen acceso a la solución a mercados tradicionalmente desatendidos.

Cursos y talleres que te ayudarán en todo el trayecto del

-Reto Emprendedor UASD 2016-

Inscribete gratis en el curso: "Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio".

En este curso descubrirás el Business Model Canvas, el sistema que está revolucionando los modelos de negocio y que usan la mayor parte de las startups tecnológicas de todo el mundo de la mano de Steve Blank, uno de los gurús más reconocidos en Silicon Valley, y gran conocedor de las claves de éxito en la creación de startups.

Steve Blank os da la bienvenida a su adaptación del curso "Cómo crear una Startup" para UniMOOC.

Ponente: Álvaro Valdez. Consultor Escuela de empresarios IPAE. Ingeniero Industrial "Universidad de Lima". MBA en emprendimiento "Babson College".

Inscribete gratis en el curso: "Generación de Ideas de Negocio".

Objetivos del curso: 


Aplicar las herramientas necesarias para el desarrollo de una idea de negocio es fundamental para la futura consecución del mismo. En este curso se analizan cuáles son estas herramientas, sus características y funcionamiento. Así mismo, se estudia el adecuado carácter emprendedor, y como focalizar los esfuerzos en los distintos objetivos para la generación nuestra propia idea de de negocio.

Ecosistema Emprendedor UASD

-Reto Emprendedor UASD 2016-

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